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联合国《采购指南》修订版6.1-第四章《采购策略、计划和需求定义》

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联合国《采购指南》修订版6.1-第四章《采购策略、计划和需求定义》（全文请点击：联合国《采购指南》修订版6.1）　　4 采购策略、计划和需求定义　　　　4.1 采购策略　　　　制定采购策略是成功获得货物、服务和工程的关键要素，也是及时实施项目或业务所必需的。制定采购策略需要了解需求的性质、承包商的能力、操作环境的复杂性、涉及的风险和联合国项目事务署资源的可用容量。这一切都需要进行专业判断，必须了解这些因素，才能有效实现采购过程。　　　　联合国项目事务署的中心部门或枢纽部门一年内采购项目的金额估计超过5,000万美元，这些采购项目应在当年的第一季度内编写一份采购战略文件，由相应的国家总干事或中心总干事批准，并与采购小组和综合实践建议和支持（IPAS）部门分享，以供参考。本要求自2020年起生效。　　　　采购规划是根据已确定的采购策略，安排已确定的采购活动的过程。因此，采购策略的制定和采购规划是密切相关的。　　　　4.2 采购规划　　　　针对单个采购活动的采购规划包括根据已确定的招标方法、合同类型和竞争类型，为执行采购过程的每个步骤设置所需的时间表。　　　　采购规划的优势在于：　　　　■...

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