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联合国《采购指南》修订版6.1-第五章《采购寻源》

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联合国《采购指南》修订版6.1-第五章《采购寻源》（全文请点击：联合国《采购指南》修订版6.1）　　5 采购寻源　　　　5.1 供应商采购寻源　　　　采购寻源是确定能够为联合国项目事务署提供所需货物、服务或工作的适当供应商的过程。采购寻源还提供有关产品和规范的有价值信息，并用于确定适当的招标方法和竞争类型（见第6.3节“招标方法”）。　　　　从可持续性的角度来看，采购寻源流程至关重要，因为其有助于确定以下供应商：　　　　i. 将更好地提供采购过程的可持续性；　　　　ii. 更好地管理自身供应链中的可持续性影响。　　　　采购寻源主要采用两种方法，如下所述：　　　　a）市场调查，包括通过内部和外部渠道进行的市场调查；　　　　b）通过公开竞争招标或通过采购方法（信息邀请书（RFI）、意向书（EOI）、资格预审）发布商机广告。　　　　5.2 市场调查　　　　市场调查是收集和分析有关工业部门能力和总体市场供应的信息的过程。它有助于确定货物、服务、工程和供应商；协助制定技术规范、工程参考条款（TOR）、工作说明（SOW）、设计文件、雇主对设计和建造的要求以及工程咨询服...

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