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联合国《采购指南》修订版6.1-第十二章《物流》

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联合国《采购指南》修订版6.1-第十二章《物流》（全文请点击：联合国《采购指南》修订版6.1）12 物流　　　　物流是为了符合客户要求而从起点到消费点对货物和相关信息的****效、****成本效益的流动和存储进行规划、实施和控制的过程。在本章，重点关注与采购流程关系最为密切的物流方面。　　　　12.1 概况　　　　12.1.1 物流规划流程　　　　有效的物流规划考虑各采购流程不同步骤中的活动。这是确保采购流程效率并最大限度减少成本和延误增加风险的关键因素之一。合理及时的物流规划有助于将相关环境损害降至最低。　　　　物流规划开始于采购流程的需求评估阶段，考虑申购人和最终用户的预期结果，并确定确保活动圆满完成所需的措施。关键要求是提出请求的业务部门和采购官员之间的密切协作和有效沟通。　　　　在采购流程的各个阶段，应考虑以下物流规划流程步骤：　　　　1. 了解所需产品的工作环境，并尽可能协助制定适合当地条件的运输、交付规范等；　　　　2. 确定需求的迫切性。迫切性可决定采购的地点以及运输方式；　　　　3. 确定采购的类型、运输方式、任何可能的运输要求（例如：不间断冷链）、可用交付周期以及采...

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